维也纳人民剧院

回溯至1977年，我年仅19岁。那年暑假，我在一家舞台技术的公司实习。我接到的首个任务，便是参与布雷根茨节日剧院的项目。1978年我从高等技术学院毕业后，加入瓦格纳比罗。我参与的第二个项目就是人民剧院，自项目启动就参与其中。

当时，舞台技术团队规模很小，只有8人左右。它甚至尚未独立成部门，只是机械工程部的一个小组。

我是项目经理的得力助手。从项目伊始，便陪伴他出席所有会议与安排。那段时光激动人心，因为我全程参与到整个项目，从初稿的绘制到施工完成和调试。此番经历对我而言，无疑是启迪心智、受益匪浅的宝贵财富，在当前的改造工程中显得尤为珍贵

最开始，我们用铅笔在绘图板上，或用墨水在透明纸上绘图。公司有一个大型复印部门，负责复印图纸。每一份工程规划的设计图都由手工绘制。

动手绘图之前，必须提前构思好整个概念。我总是在拿起铅笔之前，先在脑海中完成了构思的蓝图。您不能随意动手画图，因为任何一处出错，就得擦掉或者扔掉重新来。而当最后一笔落下，设计便跃然纸上。零件清单也是手工编写，我们得用小型便携计算器来计算重量。

当时没有CAD软件或类似工具的辅助直到20世纪90年代，瓦格纳比罗公司才购买了其第一台计算机。我们甚至在首套CAD系统前轮流值班，确保舞台设备能昼夜不息地运转，其昂贵程度可见一斑。办公室中央处设有CAD工作站，因为当时显示器的质量不理想，需要在四周悬挂黑色帘幕，可以让屏幕上的图像更加清晰可辨。当然，新技术也遭遇了部分员工的抵触。在这方面，我算是在CAD技术的早期就开始了我的工作。

在如今的重建工作中，我们部分依赖于归档的旧设计图，并在现有建筑结构的基础上，巧妙融入新元素，进行3D重建。例如，在栅顶层和走廊上，我们安装了崭新的驱动装置和楼梯。

一切始于一个修缮请求，然后逐渐演化为一场规模宏大的改造盛事。那次改造未改变人民剧院的全貌：人民剧院还保持着1887年落成时的原貌，许多建筑构件仍为木质。

例如，例如，从博物馆街向舞台上方运送物品，需经由一条陡峭的坡道，从街道攀升至3米高的舞台。通过人力将布景从街道运到舞台上，异常艰辛。

同时，建筑物的承重能力也极为有限。如果从栅顶层看圆屋顶架构，您会发现其构造极为精巧。最初的屋顶结构仍完好无损。实际上，如果将舞台技术设备固定在这个屋顶结构上，可以想象它无法承载太多荷载。该剧院的墙壁同样，承重能力有限。这成为了改造过程中最大的挑战。

因此，我们在剧院内安装了一种延伸至地下室内部的钢结构。其形状类似一张带有四条腿的巨大的桌子，将所有新的舞台技术设备稳稳托起。这一结构至今完好，构成了整套舞台设备的基础。在当前的重建过程中，由于荷载需求再次增加，我们仅对钢支柱的基础进行了加固处理。

是的，事实正是如此。在那个时候，可控驱动的控制技术还处于起步阶段，而且台上机械设备安装了手动操作的吊杆。舞台上，仅配备了电动灯光吊杆、几台重载吊机、一块帘幕和一个纱幕吊机。其余台上机械设备则是通过手动配重操作。

然而，80年代改造工程的亮点是旋转舞台。最初，剧院里只有一个手动操作的木质旋转舞台，其依赖一个直径约5厘米的钢球上运转。1981年，我们安装了一个真正的圆柱形旋转舞台，配备中央轴承和两个演员升降台。由于台下舞台至今仍然运转良好，因此在这次翻修中我们几乎未对其进行改动。

能再次见到这些旧舞台设备，我非常激动，觉得意义非凡。我很快回想起过去所有的改造细节，惊叹不已。我在80年代参与过人民剧院的改造项目，这一经历在本次项目中发挥了巨大的作用，尤其是在与当地建筑监督员和规划师的交流中。我亲身经历了40多年前的舞台技术设备建设，掌握了所有必要的背景信息。

栅顶层

直到1980年，内舞台的栅顶层还采用木质结构，后来被钢结构取代。然而，这导致操作人员在移开或撤走布景或天幕时的操作空间不足。

因此，人民剧院长期以来希望增加栅顶层的高度。在此次重建项目中，我们满足了剧院的要求，将整个栅顶层上移了几米。

在主舞台上，栅顶层位于圆屋顶结构下方，工作人员必须爬过圆屋顶结构的大梁才能到达。如果希望将单点吊机重新定位，必须通过大梁将其吊起。

现在我们提升了栅栏的高度，并为单点吊机安装了轨道系统，使一个人就可以轻松完成任务，无需再费大力气。

是的，安全是我们的核心关注点。毕竟，舞台上的表演者上方往往悬挂着重达数吨的布景。在手动驱动器时代，缺乏监控系统的保障，责任完全落在操作员身上。一旦操作员出错，后果将不堪设想。过去也没有紧急关闭开关等。

而今，瓦格纳比罗控制系统则以其众多监控功能，使操作变得更为便捷。C⋅A⋅T 系统会定期巡查是否存在问题，并快速提醒操作人员。C⋅A⋅T V4的前代版本相比，C⋅A⋅T 新一代控制系统的整体响应时间更快。

项目期间，我再次意识到与客户保持联系非常重要，尤其是在时间紧迫的情况下。为此，我们每周都与当地的施工管理团队举行协调会议，坦诚交流，共同商讨解决之道。任何项目都难以一帆风顺，关键在于我们能否秉持解决问题的态度，彼此开诚布公。客户也非常重视这种开诚布公的沟通。而客户对于这种坦诚的沟通方式也是极为看重。

而这种与客户的定期联系，并不会在系统交付之后便戛然而止。以维也纳人民剧院为例，我们越来越多地安排一年的实时运营支持和定期用户会议。

这意味着，每两个月我们都会与客户举行一次用户会议，瓦格纳比罗系统与人民剧院的人员之间开展了热烈的交流。比如，我们讨论了出现的各种故障问题、表现优异之处以及改进的可能性。这当然为双方带来了好处：我们的客户可以快速获得解决方案和帮助，而我们则能够基于日常工作生活，进一步开发控制系统和开展规划。